Die
Entwicklung in vielen Ländern belegt, dass es möglich ist, höhere Quoten der Erwerbstätigen
älteren Arbeitnehmer zu erreichen.
Die in
den USA und in Holland zu beobachtenden Zuwächse bei der
Erwerbstätigkeit
Älterer, sind dabei nicht zu Lasten der jüngeren Beschäftigten
gegangen.
Es geht
um ältere Arbeitnehmer in volkswirtschaftlicher sowie in betriebswirtschaftlicher
Sicht, die nicht als Konkurrenz bzw. als
Wettbewerb zu jüngeren Arbeitnehmer
anzusehen sind.
Es
müssen die sozial- und den tarifpolitischen Rahmenbedingungen so
angepasst werden, dass die Vorteile eines längeren Verbleibs im
Erwerbsleben
im Vergleich zu einem vorzeitigen Ruhestand auf die
Arbeitnehmer
insgesamt positiv auswirken. die Beschäftigung älterer
Arbeitnehmer
soll auch für das Unternehmen Vorteile bringen. Zu einer Rückbesinnung
auf das unverzichtbare Potenzial der Älteren muss es aber auch in der
betrieblichen Personalpolitik kommen.
· Ältere
Arbeitnehmer sollen länger im Betrieb bleiben und arbeiten, indem die Weiterbildung
und Umschulung gefördert wird.
· Regelmäßige
Vorsorgeuntersuchungen seitens des Arbeitgebers
initiieren oder erleichtern,
wenn der Arbeitnehmer dies wünscht.
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